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Gavà incorpora otras cuatro iniciativas en el Banco de Buenas Prácticas de los gobiernos locales
La Federación de Municipios y la Fundación Pi i Sunyer reconocen la calidad e innovación de proyectos municipales que promueven la educación, la participación ciudadana, el comercio y el desarrollo económico
El Ayuntamiento de Gavà ha sido reconocido por la innovación y calidad de cuatro iniciativas que se han incorporado al Banco de Buenas Prácticas impulsado por la Federación de Municipios de Catalunya y la Fundación Carles Pi y Sunyer de Estudios Autonómicos y Locales para promover la mejora y la innovación en los gobiernos locales. Con estas experiencias, Gavà suma ya un total de 22.
Este espacio, que detecta, recoge y difunde iniciativas ejemplares sobre políticas locales de interés para los municipios catalanes, reconoce como buena práctica el proyecto de mentoría socioeducativa, experiencia dirigida a mejorar el éxito educativo y a luchar contra el abandono escolar.
También reconoce otras tres experiencias de Gavà como prácticas significativas, es decir, iniciativas bien valoradas aunque no sean innovadoras. Son el Foro G3 (Gente Mayor de Gavà), en el apartado de participación ciudadana; el nuevo Mercado de Pagès de Gavà, en el apartado de Comercio, y la Agenda Urbana de los Polígonos de Gavà, en el apartado de Desarrollo económico.
Mentoría socioeducativa para el éxito educativo del alumnado
La mentoría es una acción enmarcada en el derecho a la educación y la igualdad de oportunidades, basada en la relación de confianza y apoyo que se establece entre las personas mentoras voluntarias y el alumnado para alcanzar sus objetivos. Este método permite trabajar distintos aspectos y facilita que las personas tengan las mismas oportunidades de desarrollo.
Uno de los aspectos destacables de la experiencia gavanense y que la diferencia de otras iniciativas municipales similares es que las personas voluntarias son mayores de 30 años, de perfil muy variado, y pertenecen al Punto de Voluntariado del municipio. También el hecho de que la mentoría se realiza dentro del centro educativo y en horario escolar, lo que propicia la coordinación entre los diferentes agentes que participan en el proyecto.
La mentoría socioeducativa que se promueve en Gavà se aleja de ser un recurso aisladoy puntual. Además, las mentorías incluyen dinámicas personalizadas y se hace un esfuerzo para que los alumnos que participen sean valorados por este hecho.
Desde la puesta en marcha de las mentorías socioeducativas en 2022 en el Instituto El Calamot, se ha podido captar una mejora del éxito educativo de los jóvenes y la satisfacción de las personas voluntarias que participan. Desde principios de 2023, también se ha sumado el Instituto Bruguers.
Foro G3. Espacio de participación ciudadana de personas mayores
El Foro G3 (Gente Mayor de Gavà) nació en 2018, con el objetivo de implicar a las personas mayores de la ciudad en la toma de decisiones políticas para fomentar el envejecimiento activo y la mejora de su calidad de vida.
Participan personas mayores a título individual y también profesionales y representantes de diferentes entidades de la ciudad que trabajan con y para la gente mayor. Se organiza en comisiones enfocadas a diferentes dimensiones del envejecimiento, las cuales se van reuniendo periódicamente, además de realizar reuniones plenarias para poner en común el trabajo realizado.
Aproximadamente participan una cuarentena de personas, y entre las actividades organizadas destacan dos jornadas anuales de intercambio y sensibilización, el impulso de un servicio de voluntariado para personas mayores que se sienten solas, la Semana “Gavà al lado de la Gente Mayor”, y la participación activa en la elaboración del Plan Municipal de Envejecimiento Activo.
El foro tiene, también, un impacto sobre la autoestima de los participantes, que se sienten útiles, valorados y visibilizados, además de funcionar como una herramienta contra la soledad no deseada, ya que se convierte en un espacio de socialización.
Nuevo mercado de payés de Gavà. Promoción de productos de proximidad
En septiembre de 2021 se implementó un segundo mercado de payés en la ciudad de Gavà, en torno al Mercado del Centre, con el objetivo de aumentar la afluencia del mismo, dinamizar la zona comercial y complementar la oferta que ya había. Además se dio respuesta a una reivindicación de los productores del territorio, ofreciéndoles un espacio para la venta de sus productos, promocionando los alimentos de proximidad y sostenibles.
Se hizo una ordenanza específica para este mercado, dándole una identidad propia, para cuya redacción se contó con los comerciantes y productores agrícolas de la zona. Además, también tiene un programa de dinamización propio con actividades para ampliar su interés y atraer visitantes del área metropolitana, como propuestas familiares, showcookings y acciones de comunicación.
Con esta iniciativa se ha logrado aumentar un 175% la afluencia en la zona durante los sábados y en un 50% en el interior del mercado. También se ha llegado a un nuevo público, especialmente jóvenes y familias.
Agenda Urbana de los polígonos de Gavà, una hoja de ruta hacia la sostenibilidad.
La iniciativa consiste en un documento de planificación estratégica a medio plazo para la mejora de los polígonos de actividad económica de la ciudad. Se caracteriza por fundamentarse en el Plan de Acción de la Agenda Urbana de Gavà y consiste en una iniciativa innovadora al aplicar una metodología de agenda urbana en el ámbito de los polígonos.
El documento pone énfasis en 5 ejes estratégicos de desarrollo de los polígonos: Humanización de los polígonos, Eficiencia energética, Movilidad sostenible, Planteamiento urbanístico y servicios públicos y Participación y representación.
Refuerza el papel que desempeñan los parques empresariales en la proyección urbana de los municipios, como un espacio humanizado que forma parte incluida de las prioridades de ciudad.
Es relevante que se trate de un documento coproducido entre la Asociación de Empresarios del Parque Empresarial Gavà -AEPEG- y el Ayuntamiento. Consiste, por tanto, una iniciativa que va más allá de contar con la participación de los agentes clave del territorio, sino que nace y está liderado y elaborado de forma conjunta.
2022-2023
Navegación
null Gavà incorpora otras cuatro iniciativas en el Banco de Buenas Prácticas de los gobiernos locales
La Federación de Municipios y la Fundación Pi i Sunyer reconocen la calidad e innovación de proyectos municipales que promueven la educación, la participación ciudadana, el comercio y el desarrollo económico
El Ayuntamiento de Gavà ha sido reconocido por la innovación y calidad de cuatro iniciativas que se han incorporado al Banco de Buenas Prácticas impulsado por la Federación de Municipios de Catalunya y la Fundación Carles Pi y Sunyer de Estudios Autonómicos y Locales para promover la mejora y la innovación en los gobiernos locales. Con estas experiencias, Gavà suma ya un total de 22.
Este espacio, que detecta, recoge y difunde iniciativas ejemplares sobre políticas locales de interés para los municipios catalanes, reconoce como buena práctica el proyecto de mentoría socioeducativa, experiencia dirigida a mejorar el éxito educativo y a luchar contra el abandono escolar.
También reconoce otras tres experiencias de Gavà como prácticas significativas, es decir, iniciativas bien valoradas aunque no sean innovadoras. Son el Foro G3 (Gente Mayor de Gavà), en el apartado de participación ciudadana; el nuevo Mercado de Pagès de Gavà, en el apartado de Comercio, y la Agenda Urbana de los Polígonos de Gavà, en el apartado de Desarrollo económico.
Mentoría socioeducativa para el éxito educativo del alumnado
La mentoría es una acción enmarcada en el derecho a la educación y la igualdad de oportunidades, basada en la relación de confianza y apoyo que se establece entre las personas mentoras voluntarias y el alumnado para alcanzar sus objetivos. Este método permite trabajar distintos aspectos y facilita que las personas tengan las mismas oportunidades de desarrollo.
Uno de los aspectos destacables de la experiencia gavanense y que la diferencia de otras iniciativas municipales similares es que las personas voluntarias son mayores de 30 años, de perfil muy variado, y pertenecen al Punto de Voluntariado del municipio. También el hecho de que la mentoría se realiza dentro del centro educativo y en horario escolar, lo que propicia la coordinación entre los diferentes agentes que participan en el proyecto.
La mentoría socioeducativa que se promueve en Gavà se aleja de ser un recurso aislado y puntual. Además, las mentorías incluyen dinámicas personalizadas y se hace un esfuerzo para que los alumnos que participen sean valorados por este hecho.
Desde la puesta en marcha de las mentorías socioeducativas en 2022 en el Instituto El Calamot, se ha podido captar una mejora del éxito educativo de los jóvenes y la satisfacción de las personas voluntarias que participan. Desde principios de 2023, también se ha sumado el Instituto Bruguers.
El Foro G3 (Gente Mayor de Gavà) nació en 2018, con el objetivo de implicar a las personas mayores de la ciudad en la toma de decisiones políticas para fomentar el envejecimiento activo y la mejora de su calidad de vida.
Participan personas mayores a título individual y también profesionales y representantes de diferentes entidades de la ciudad que trabajan con y para la gente mayor. Se organiza en comisiones enfocadas a diferentes dimensiones del envejecimiento, las cuales se van reuniendo periódicamente, además de realizar reuniones plenarias para poner en común el trabajo realizado.
Aproximadamente participan una cuarentena de personas, y entre las actividades organizadas destacan dos jornadas anuales de intercambio y sensibilización, el impulso de un servicio de voluntariado para personas mayores que se sienten solas, la Semana “Gavà al lado de la Gente Mayor”, y la participación activa en la elaboración del Plan Municipal de Envejecimiento Activo.
El foro tiene, también, un impacto sobre la autoestima de los participantes, que se sienten útiles, valorados y visibilizados, además de funcionar como una herramienta contra la soledad no deseada, ya que se convierte en un espacio de socialización.
En septiembre de 2021 se implementó un segundo mercado de payés en la ciudad de Gavà, en torno al Mercado del Centre, con el objetivo de aumentar la afluencia del mismo, dinamizar la zona comercial y complementar la oferta que ya había. Además se dio respuesta a una reivindicación de los productores del territorio, ofreciéndoles un espacio para la venta de sus productos, promocionando los alimentos de proximidad y sostenibles.
Se hizo una ordenanza específica para este mercado, dándole una identidad propia, para cuya redacción se contó con los comerciantes y productores agrícolas de la zona. Además, también tiene un programa de dinamización propio con actividades para ampliar su interés y atraer visitantes del área metropolitana, como propuestas familiares, showcookings y acciones de comunicación.
Con esta iniciativa se ha logrado aumentar un 175% la afluencia en la zona durante los sábados y en un 50% en el interior del mercado. También se ha llegado a un nuevo público, especialmente jóvenes y familias.
La iniciativa consiste en un documento de planificación estratégica a medio plazo para la mejora de los polígonos de actividad económica de la ciudad. Se caracteriza por fundamentarse en el Plan de Acción de la Agenda Urbana de Gavà y consiste en una iniciativa innovadora al aplicar una metodología de agenda urbana en el ámbito de los polígonos.
El documento pone énfasis en 5 ejes estratégicos de desarrollo de los polígonos: Humanización de los polígonos, Eficiencia energética, Movilidad sostenible, Planteamiento urbanístico y servicios públicos y Participación y representación.
Refuerza el papel que desempeñan los parques empresariales en la proyección urbana de los municipios, como un espacio humanizado que forma parte incluida de las prioridades de ciudad.
Es relevante que se trate de un documento coproducido entre la Asociación de Empresarios del Parque Empresarial Gavà -AEPEG- y el Ayuntamiento. Consiste, por tanto, una iniciativa que va más allá de contar con la participación de los agentes clave del territorio, sino que nace y está liderado y elaborado de forma conjunta.