Full screen

Share

Show pages

/

19

Page 1 of 19, Titol

projectes innovadors

Marc Alcaraz Díez

[email-masked]

Com innovar a les entitats

¿Quieres crear contenidos interactivos? ¡Es fácil con Genially!

Empieza gratis

Mostrar detalles

Projectes innovadors

Fundesplai

Creado el 1 de julio de 2025

Comienza a diseñar con una plantilla gratuita

Descubre más de 1500 diseños profesionales como estos:

Visualizar

Microlearning: Mejora tu bienestar y reduce el estrés

Visualizar

Microlearning: Innovación Docente con IA

Visualizar

Microlearning: Diseña píldoras de aprendizaje

Visualizar

Video: Uso responsable de redes e internet

Visualizar

Carta Día de la Madre

Visualizar

Momentum: Primeros pasos operativos

Visualizar

Momentum: Presentación de empleado

Explora todas las plantillas

Transcripciones

projectes innovadors

Com innovar a les entitats

Marc Alcaraz Díez [email-masked]

ÍNDEX

1. Definim l'innovació 2. Barreres i oportunitats 3. Quina és la recepta? 4. Recursos de Design Thinking amb cas pràctic

DEFINIM LA INNOVACIÓ

QUÈ ÉS PER A TU?

DEFINIM LA INNOVACIÓ

Innovar és generar i aplicar idees noves o millorades que aportin valor real a les persones o a l’organització.

DEFINIM LA INNOVACIÓ

Sovint hauràs pensat...

definim la innovació

PER QUÈ ÉS IMPORTANT?

1. Per respondre millor a necessitats canviants
Les realitats socials evolucionen ràpidament (crisi climàtica, digitalització, desigualtats...). Cal adaptar-se per seguir sent rellevants.
2. Per millorar l’impacte
Innovar pot ajudar a arribar a més persones, amb més qualitat i amb menys recursos.
3. Per enfortir la sostenibilitat
La innovació pot obrir noves vies de finançament, col·laboració o eficiència interna.
4. Per empoderar equips i comunitats
Fomentar la innovació genera motivació, sentit de pertinença i aprenentatge continu.

definim la innovació

TIPUS

DEFINIM LA INNOVACIÓ

QUINES HAS DE MILLORAR?

definim la innovació

EXEMPLIFIQUEM

Arrels Fundació: Innovació social i tecnològica: App “Arrels Localitzador” per detectar persones sense llar i activar recursosFundació Èxit: Innovació de serveis: Mentoria amb empreses per a joves en risc d’exclusió, combinant formació i inserció laboral. Open Arms: Innovació organitzativa i tecnològica: Coordinació amb drons, apps i equips de rescat per salvar vides al Mediterrani. Fundació iSocial: Innovació digital: Desenvolupament de solucions tecnològiques per a serveis socials (ex: Suport TAD per a teleassistència avançada) La Fageda: Innovació social i organitzativa: Model empresarial que integra persones amb discapacitat intel·lectual en un projecte agroalimentari d’èxit.

barreres i oportunitats

I PER QUÈ NO HO FEM?

barreres i oportunitats

I... PER QUÈ NO HO FEM?

1. Manca de temps

Les entitats sovint estan centrades en el dia a dia i en la gestió de l’urgència.

La innovació requereix espais per pensar, provar i equivocar-se.

2. Manca de recursos

Pressupostos ajustats, dependència de subvencions i poca capacitat d’inversió.

Dificultat per accedir a formació, tecnologia o suport extern.

3. Resistència al canvi

Por a sortir de la zona de confort.

Inèrcies organitzatives i culturals (“sempre ho hem fet així”).

Desconfiança davant de noves metodologies o eines.

4. Burocràcia i rigidesa institucional

Exigències administratives que limiten la flexibilitat.

Finançament condicionat que no permet experimentar.

Processos interns lents o poc àgils.

barreres i oportunitats

I... SI BUSQUEM COM?

1. Finançament específic per a innovació

Convocatòries públiques i privades que promouen projectes innovadors.

Fons europeus, premis d’innovació social, fundacions filantròpiques.

2. Col·laboracions i aliances

Treball en xarxa amb altres entitats, empreses, universitats o administracions.

Innovació oberta: cocreació amb persones usuàries, voluntariat o comunitat.

3. Noves tecnologies accessibles

Eines digitals gratuïtes o de baix cost (com gestors de projectes, apps, IA...).

Plataformes de participació, comunicació i gestió de dades.

4. Escolta activa i participació

Les persones usuàries poden ser font d’idees i solucions.

La innovació centrada en les persones genera serveis més rellevants i efectius.

QUINA ÉS LA RECEPTA?

No hi ha receptes màgiques però si ens cal definir alguns dels ingredients bàsics per a aconseguir innovar en una entitat, els següents no hi poden faltar:

INSPIRADOR

CULTURA INNOVADORA A L'ENTITAT

TEMPS I MÉTODE

ACTITUD EXPERIMENTAL

ESCOLTA ACTIVA

EXEMPLERITAT

LIDERATGE INNOVADOR

cas pràctic

CONEGUEM L'ENTITAT (FICTÍCIA)

🏡 Nom de l’entitat: Ponts Oberts🧭 Missió: Acompanyar persones grans que viuen soles en entorns urbans per millorar el seu benestar emocional, social i físic, fomentant la connexió comunitària i la participació activa.👥 A qui s’adreça:

Persones de més de 65 anys que viuen soles o amb mobilitat reduïda.

Famílies cuidadores i voluntariat intergeneracional.

📍 Context: L’entitat actua en barris amb alta densitat de població i envelliment. Té una xarxa de voluntariat, professionals socials i col·laboració amb centres cívics i CAPs.
🧰 Serveis actuals:

Acompanyament domiciliari i telefònic.

Tallers de memòria i benestar emocional.

Activitats comunitàries (passejades, cafès tertúlia, etc.).

Coordinació amb serveis socials i sanitaris.

⚙️ Reptes actuals de l’entitat:

Dificultat per arribar a persones grans més aïllades o desconfiades.

Manca de digitalització en la gestió i comunicació.

Dependència de subvencions públiques.

Voluntariat envellit i poc relleu generacional.

Dificultat per mesurar l’impacte real dels serveis.

recursos design thinking

MAPA D'EMPATIA- “La veu de la Teresa” (Empatitzar)

Objectiu: Comprendre millor les emocions, necessitats i frustracions d’una persona gran que viu sola. Escenari: Treballareu amb el perfil fictici de la Teresa, una dona de 82 anys que viu sola en un barri urbà, amb mobilitat reduïda i poca xarxa social. Activitat: En grups de 4-5 persones (breakout rooms), ompliu un mapa d’empatia virtual (pensa, sent, diu, fa). Reflexioneu sobre què li preocupa, què li agradaria, què la frena a participar en activitats, etc.

recursos design thinking

Redefinició del repte: “Com podríem ajudar la Teresa?” (Definir)

Objectiu:
Formular un repte clar i accionable a partir del mapa d’empatia.
Activitat:
Cada grup redacta un repte amb la fórmula:
“Com podríem ajudar la Teresa a [necessitat] per tal que [impacte]?”
Exemples:
“Com podríem ajudar la Teresa a sentir-se més connectada amb el barri per tal que millori el seu benestar emocional?”

recursos design thinking

Ideació + Matriu d’impacte: “Solucions per a la Teresa” (Idear)

Objectiu:
Generar idees creatives i prioritzar les més viables.
Activitat:
Pluja d’idees en silenci (5 minuts) en una pissarra virtual.
Cada grup col·loca les idees en una matriu d’impacte i esforç.

recursos design thinking

“I si...?” (Idear disruptivament)

Objectiu: Trencar patrons mentals i generar idees radicals o inesperades.
Com fer-ho:

I si la Teresa fos una nena de 8 anys?

I si no poguéssim parlar?

I si només poguéssim fer servir WhatsApp?

I si el servei fos una experiència artística?

Cada grup ha de generar una idea innovadora a partir d’una d’aquestes provocacions.

recursos design thinking

“Hackejem el servei” (Redisseny radical)

Objectiu: Detectar punts febles d’un servei actual i reinventar-lo completament.
Com fer-ho:
Cada grup ha de “hackejar-lo”: eliminar, substituir o transformar parts clau. Han de presentar una versió completament nova i més impactant.

Servei actual

📞 Servei actual de trucades de seguiment

🎯 Objectiu del servei: Fer un seguiment telefònic regular a persones grans que viuen soles, per oferir-los suport emocional, detectar necessitats i prevenir situacions de risc o aïllament.
👥 A qui s’adreça:
Persones majors de 65 anys, especialment les que viuen soles o tenen mobilitat reduïda.
Prioritat per a persones derivades per serveis socials o que han participat en activitats de l’entitat.
🧰 Funcionament actual:

Les trucades les fa un equip de voluntariat format i coordinat per una persona tècnica.

Es fan trucades setmanals o quinzenals, segons el perfil de la persona.

La durada mitjana és de 10 a 20 minuts.

Es fa servir un guió base amb preguntes obertes sobre estat d’ànim, salut, activitats, etc.

Es registren les trucades en una fitxa digital o en un full de seguiment.

🧱 Punts forts:

Proximitat i calidesa humana.

Prevenció de situacions de risc.

Vincle emocional amb el voluntariat.

🚧 Limitacions actuals:

Servei reactiu i poc flexible.

Dificultat per adaptar-se a perfils amb dificultats auditives o cognitives.

Manca de personalització en el contingut de les converses.

Escassa integració amb altres serveis (ex: activitats comunitàries, serveis sanitaris).

No es recull feedback sistemàtic de les persones usuàries.

Producto
PlantillasPor qué GeniallyPrimeros pasosTour de GeniallyPrecios

Para quién
EmpresasEducaciónUniversidadDiseño

Aprende
Genially AcademyBlogCentro de ayuda

Compañía
Quiénes somosÚnete al equipoContactoEstado del sistema

Crear contenidos interactivos es fácil, muy fácil

Comenzar ahora

Privacidad

Aviso Legal

Términos

Cookies

© 2026 Genially. All Rights Reserved. Hey ho, let’s Genially! 🤘

Next page

genially options